Вице-президент РСПП, почетный гражданин Нижегородской области, председатель совета директоров ПАО «Русполимет» Виктор Клочай о мерах по борьбе с вирусом, поддержке Кулебакской ЦРБ, экономических последствиях пандемии и первоочередных решениях, которые могли бы стабилизировать ситуацию.
Виктор Владимирович, как вы оцениваете принимаемые властями меры по профилактике нераспространения коронавируса? По-вашему, удается ли действовать на опережение.

- Я бы не хотел давать однозначной оценки, поскольку есть и плюсы, и минусы. Безусловно, мы знаем, что изначально отстали на старте, поскольку в конце декабря - начале января ВОЗ уведомила все государства-члены организации о том, что вспышка произошла и существует угроза распространения вируса. На самом деле мало стран, которые своевременно отреагировали, включая Россию. Конечно, за это время мы могли осмысленно подготовиться, не так, как это происходило. У нас уже в разгар пандемии ещё жители перемещались за рубеж и обратно. Главное упущение, на мой взгляд, что не были предприняты меры по локализации угрозы, которая связана с прибытием потенциально инфицированных людей. Я понимаю, что сделать это непросто, но тем не менее это нужно было сделать.

В частности, у Москвы есть опыт 60-х годов борьбы с вспышкой оспы, когда в эту работу включились и КГБ, и МВД, и многие другие службы, буквально в считанные дни проводились оценки, анализы, связи. Была введена четко организованная система, которая позволила не только локализовать вспышку, но и обеспечить массовые прививки москвичей и дальше всего населения. Причем вся страна в принципе спала спокойно и не знала, что это произошло.

К сожалению, сегодня это происходит иначе и нам нужно делать выводы в части умения, способности анализировать, организовывать работу в условиях реальных ЧС.

«Остановка реального сектора - серьёзная ошибка»

Я уже высказывал тревогу в том смысле, чтобы борьба с коронавирусомне стала страшнее самого вируса. Много таких, на мой взгляд, непродуманных, неосмысленных решений, в частности, остановка реального сектора одним росчерком пера, уравняв Москву с окраинами. Пример, в Ковернино и Семенове есть фанерно-мебельные заводы, с которых в месяц отправляются порядка 50 фур с высококачественной фанерой на экспорт. 12 фур в месяц отправляются с пеллетами на север страны, где нет газа. Предприятия находятся на окраине районного центра практически в лесу. Люди ходят пешком на работу. Какая опасность? Вместо того, чтобы просто на месте организовать дополнительные санитарные меры, взяли и остановили предприятия. Таких примеров очень много. И это серьёзная ошибка, которая нанесла удар экономике. Принцип «не навреди» доминирующий. В принятии решений важно не навредить или минимально навредить экономике.

Объявили об ограничительных мерах в Москве, но до того, как это произошло выплеснулась волна из столицы практически по всем регионам. Новые территории у нас в области, которые обозначены последним распоряжением губернатора, это все районы, включая Кулебакский, в которые вирус привезен людьми, возвратившимися из Москвы.

Мы все время на два шага позади. Из этого надо делать выводы.

Сегодня, наверное, проще всего критиковать, что мы сделали не так, важно дальше совершать правильные действия. Мне кажется, у нас в области ведется последовательная, но все же с определенным накалом работа по мобилизации людей. То, что ведется разъяснительная работа, абсолютно правильно, поскольку, если каждый из нас не будет соблюдать элементарные правила, никакая изоляция не поможет. То, что касается предприятий, я это даже не беру во внимание - все прописано и должно неукоснительно исполняться. Если не делается что-то, это халатность.

В то же время есть ряд спорных вещей. Мы не разрешаем семьям выйти погулять в парках с дистанцией четыре метра и более, а такая возможность есть, я не думаю, что это очень правильно. Или я не понимаю в чем смысл того, что я сделаю уведомление и получу подтверждение, что поеду один за рулем, например, на дачу.

Не очень понимаю также закрытие всех медучреждений с точки зрения прекращения планового приема. Есть люди с хроническими заболеваниями, которым необходимо периодически обращаться к врачам. Считаю, что это решение нужно пересмотреть, при этом обеспечив медработников необходимыми средствами индивидуальной защиты.

Областной Минздрав также выпустил приказ о закрытии реабилитационных центров. Я знаю центр в Кстовском районе - европейского уровня, фантастика. Стоит на берегу Волги, изолирован, рядом никого. Предписание закрыть, а там проходят реабилитацию пациенты после инсультов, травм, операций, многие лежачие. Я бы поступил по-другому. Наоборот, нужно донаправить туда людей, безусловно, со всеми необходимыми мерами, пусть получают лечение, а не находятся в квартире.

- Какие дополнительные меры приняты на «Русполимете» для обеспечения безопасности работников?

- В связи с тем, что Кулебаки уже попали в число территорий (где выявлены случаи заболевания - ред.), мы приняли дополнительные меры. Договорились с местной администрацией и за счет муниципального транспорта увеличили количество рейсовых автобусов на маршрутах, на которых наши сотрудники добираются до работы и обратно с тем, чтобы исключить перегрузку в транспорте. Уже получили 10 тысяч масок и заказали следующую партию - для обеспечения работников средствами индивидуальной защиты. На самом деле меры на заводе приняты давно, в первые дни после выхода соответствующего указа. Сегодня с учетом опыта других предприятий мгновенно внедряем новые. Проводим разъяснения в коллективе, получаем обратную связь. Главная опасность - это приезжающие в район и среда за периметром завода.

- Знаем, что завод оказывает содействие Кулебакской ЦРБ с сложной ситуации с обеспечением средствами индивидуальной защиты медработников.

- Решением областного штаба Кулебакская ЦРБ определена как одно из мест для лечения заболевших. По просьбе администрации уже обеспечили больницу масками. Обеспечим врачей также защитными комбинезонами - 100 комплектов поступят в ближайшее время, заказали ещё 100. Понимаем имеющиеся сложности в здравоохранении, но надо решать проблему в тех условиях, которые имеем. Думаю, что касается нашей территории, мы с этой задачей должны справиться.

- На подъездах к Кулебакам и Выксе в связи с выявлением случаев коронавируса сейчас установлены контрольные посты. Насколько оправданны такие меры, на ваш взгляд?

- Считаю, что это правильно, особенно в период, когда хлынула волна приезжающих, в том числе из Москвы. Я сам принимал инициативное участие в том, чтобы такие посты были введены. Если это въезд в Кулебаки, мы хотя бы должны знать, кто приезжает, адрес. По распоряжению губернатора все возвращающиеся из столичных регионов должны уходить на полную изоляцию, такие посты позволяют нам получать такую информацию и контролировать ситуацию. Мы не просто поддержали эту меры, мы выделили двух сотрудников с предприятия, чтобы они работали в составе этих постов.

- Серьёзный вопрос - экономические трудности, с которыми сегодня сталкивается бизнес.

- Говоря о поддержке бизнеса, одна из действенных, эффективных мер - это своевременные платежи по отгруженной продукции, выполненным услугам со стороны государственных учреждений, предприятий и корпораций. Сегодня корпорации на вопрос, когда заплатите за продукцию, отвечают - у нас указание сначала выплатить зарплату работникам. Я не возражаю, но нужно, чтобы государство мониторило эту ситуацию, потому что несвоевременная оплата услуг и отгруженной продукции парализует работу предприятий по всей цепочке. Я не выплачиваю зарплату, не закупаю сырье, не рассчитываюсь с поставщиками, среди которых половина - это малые и средние компании. Я им не смогу заплатить, если мне своевременно не заплатят. Это очень важно контролировать. Но я не слышу эту меру, хотя она должна звучать.

«Наступило время ручного управления»

На мой взгляд, должен быть создан федеральный межведомственный и межрегиональный штаб. В него должны войти Минпром, Минэкономразвития, Минфин, ЦБ, таможня, другие ведомства для оперативной реакции и принятия решений. Соответственно информация с предприятий должна поступать в этот центр. У кого остановлена отгрузка, у кого не проходят платежи, у кого какие проблемы. Сегодня как раз наступило время ручного управления. Такой центр должен быть создан немедленно и на федеральном уровне, и в регионах, а возглавить его должен вице-премьер, который отвечает за реальный сектор.

- Как относитесь к тем мерам, о которых власти уже объявили?

- Я за те меры, которые озвучиваются, но важно их реализовывать незамедлительно. Обеспечьте, чтобы это работало. Это главное. Конечно, есть другие меры, безусловно, вплоть до того, что нужно определить системные внутрироссийские программы и включить станок, если хотите. Инфляция при полном обвале будет в разы больше, чем в случае, если включить станок.

Губернатор Нижегородской области Глеб Никитин своим указом расширил список организаций, которые могут работать в нерабочие дни.

«Это очень важное и очень ответственное решение. Очень благодарен губернатору. Хотел бы обратиться к бизнес-сообществу о необходимости разделить ответственность, которую взял на себя губернатор, и предпринять все профилактические меры, чтобы обеспечить гарантированную безопасность каждому работнику», - заявил вице-президент РСПП, заслуженный металлург России, почетный гражданин Нижегородской области Виктор Клочай.

«Хотелось бы, чтобы примеру нашего губернатора последовали и другие территории, руководители регионов ПФО. Я уверен в том, что все бизнес-сообщество округа, безусловно, разделит ответственность и предпримет все усилия, чтобы победить сегодняшнюю ситуацию», - добавил председатель совета директоров «Русполимета».

По словам Виктора Клочая, чтобы преодолеть трудности, важно объединить усилия всех жителей. «Помните, есть такое выражение: лучшая мера защиты - это нападение. Мы сегодня должны по всему фронту обеспечить исполнение всех личных мер безопасности. Каждый должен самым активным образом следить в первую очередь, как он выполняет все рекомендации», - обратился к жителям руководитель предприятия.

Что касается экономики, то страна столкнулась одновременно с комплексом негативных факторов - и пандемия коронавируса, и падение цен на нефть. «Важно спокойно все взвесить, оценить и предпринять необходимые шаги. На мой взгляд, главная задача в экономике - максимально быстро восстановить хозяйственные связи, все технологические потоки. Это главное. Второе - оперативно запустить заявленные правительством меры поддержки. Определить ответственных, кто будет контролировать, и механизмы, которые должно четко обеспечить исполнение этих мер», - сказал Виктор Клочай.

Необходимо как можно скорее поддержать малый и средний бизнес, который пока принял основной удар. Ещё одна мера, которая, по словам промышленника, поможет уже реальному сектору, - обеспечить своевременные расчеты госпредприятий с поставщиками.«Самая простая мера - это обеспечение платежей всех госпредприятий за поставленную продукцию. Необходимо поддержать эти предприятия госбанками, структурами именно целевым образом. Понятно, что это мера временная, валютная выручка пойдёт, например, по моторным заводам, и они рассчитаются с этими долгами. Но важно, чтобы до поставщиков эти деньги оперативно доходили. Это будет очень действенно. Не нужно никаких субсидий, никаких специальных инструментов», - пояснил Виктор Клочай.

Все меры должны быть направлены на то, чтобы жители как можно скорее вернулись к обычной жизни. «Принятые губернатором и областным штабом решения как раз направлены на нормализацию в том числе морально-психологической обстановки среди населения. Это очень важный, ключевой фактор. При этом, конечно, не в коем случае нельзя ослаблять контрольни за профилактическими мерами, ни за общим развитием ситуации», - резюмировал руководитель «Русполимета».