ПРОЕКТ ТЕРРАСНОГО ПАРКА В ПОЧАИНСКОМ ОВРАГЕ ПЕРЕДАН НА ГОСЭКСПЕРТИЗУ
29 августа 2022
Нижегородский Минград рассчитывает заключить контракт на создание террасного парка в Почаинском овраге до конца года. Разработка проекта завершена, документация передана на госэкспертизу, сообщила глава ведомства Марина Ракова 25 августа.
По её словам, с 10 сентября мэрия Нижнего Новгорода займется изъятием объектов, попадающих в зону будущего парка. Отметим, площадь территории развития - 170 га.
«Наши совместные с администрацией планы выйти на заключение контракта в ноябре», - сказала она.
Напомним, на создание террасного парка в Почаинском овраге в историческом центре Нижнего Новгорода получен федеральный инфраструктурный кредит 1,6 млрд рублей. На сегодняшний день, по информации министра, освоено 42 млн рублей. Завершить строительные работы планируется в 2023 году, в 2024 – произвести ландшафтное озеленение.
Отметим, проект террасного парка, разработанный ННГАСУ, предусматривает прокладку пешеходного тоннеля под ул. Добролюбова. В Почаинском овраге будут созданы спортивная и две детские зоны, а со стороны улицы Ильинской - студенческий сквер. Также планируется привести в порядок Студенческий мост, проложить две дороги - на улице Харитонова и съезд с улицы Добролюбова в Почаинский овраг, реконструировать коллекторы ливневых стоков и построить дренажную сеть.
Напомним, в прошлом году была благоустроена прогулочная зона по бровке Почаинского оврага - Почаинский бульвар. Работы были выполнены при поддержке металлургического завода «Русполимет» к 800-летию города.
Как выстраиваются взаимоотношения власти и крупного бизнеса в Нижегородской области, какое влияние на них оказали пандемия и новый виток экономических санкций и зачем вовлекать жителей в крупные региональные проекты, рассказывает председатель совета директоров ПАО «Русполимет» Виктор Клочай.
— Как вы оцениваете работу региональной власти за прошедшие пять лет с учетом тех сложностей, с которыми и Нижегородская область, и вся Россия столкнулись в эти годы?
— Прошедшие пять лет были непростыми. Оправившись от кризиса 2014–2016 годов, экономика столкнулась с новым вызовом — пандемией. И, конечно, федеральным и региональным властям в самом начале локдауна было важно быстро принимать решения, понять, какие именно предприятия попадают в категорию непрерывного цикла, что делать с предприятиями в моногородах и отдаленных районах, чтобы минимизировать производственные потери. И в этой ситуации благодаря тому, что региональное правительство наладило прямой и постоянный контакт с бизнес-сообществом, был выработан план действий, который помог до минимума сократить остановку большинства предприятий.
Сейчас можно с уверенностью сказать, что на всех этапах пандемии потери в экономике были минимальными. И те показатели, которые демонстрирует реальный сектор экономики сегодня, заслуживают высокой оценки совместных действий.
В ситуации с новым витком санкций все сложнее, особенно это заметно в автопроме. Но в целом производственные предприятия работают достаточно устойчиво, и это тоже результат работы правительства, выстроенной совместно с бизнес-сообществом. В последние годы видно, что формат взаимоотношений изменился. Время на принятие решений стало одним из основных ресурсов. Не «когда-нибудь» и «что-нибудь», а как можно быстрее. Реакция на обращения мгновенная.
Понято, что есть процедуры и регламенты, которые отменить нельзя, и на них необходимо время. Но в вопросах скорости принятия решений изменения очевидны.
— За эти годы «Русполимет» запустил сразу несколько крупных инвестпроектов. Как выстраивалось взаимодействие с властями при их реализации?
— Мы с самого начала рассчитывали на федеральную и областную поддержку, и губернатор практически с первых месяцев после приезда в регион принимал в этом процессе активное участие. Первым совместным проектом стало предприятие «Гранком», которое занимается производством металлических порошков и гранул. Благодаря участию областного правительства, Минпромторга РФ, Фонда поддержки промышленности производство было построено за год, к настоящему моменту оно увеличило продажи с 250 млн до 2 млрд руб. и продолжает развитие. Большая помощь оказывается по проекту строительства промышленного технопарка на площадях завода «Дробмаш».
Эта поддержка говорит о том, что региональные власти относятся к бизнесу не формально, а стараются вникнуть в суть проблемы и помочь с поиском решения.
Аналогичную поддержку мы нашли и в вопросах развития учебной базы и новых инициатив. В частности, мы намерены реализовать сразу пять проектов в рамках ОЭЗ «Кулибин». Два из них очень серьезные, и без поддержки властей нам не обойтись. Отмечу также, что был период, когда в Нижегородской области мер поддержки — и федеральных, и региональных — было достаточно много, но бизнес не знал, где и как их можно получить.
Сейчас практически по каждому из направлений созданы центры развития, куда можно обратиться и получить максимальное содействие при получении господдержки. Сейчас эти структуры максимально приближены к бизнесу и сократили дистанцию для решения текущих задач.
— Как вы оцениваете изменения в социальной сфере?
— Мы видим много хороших и разных проектов. Нельзя не заметить, как внешне изменился Нижний Новгород. Да, была круглая дата, был повод, но дат и поводов бывает много, ими нужно уметь воспользоваться. Нужно просто немного по-другому думать. И сейчас это становится новым трендом, новым форматом развития. Темп задан очень хороший.
— Инвестиционная привлекательность области — ей есть куда расти?
— Все, о чем мы сейчас говорим, — это тоже элементы инвестиционной привлекательности. Она в любом городе начинается с его ворот. Когда ты приезжаешь и видишь благоустроенные улицы и парки, счастливые лица людей, то сразу понимаешь, что это место, куда можно инвестировать. Но это с одной стороны.
А с другой — инвестиционная привлекательность напрямую связана с личностью губернатора и его предыдущим опытом работы в федеральных структурах, с его пониманием, как работают механизмы привлечения инвесторов.
То, что сейчас делается в Нижегородской области, дает губернатору очень большой кредит доверия со стороны населения и бизнеса. Необходимо грамотно реализовать его для достижения новых целей. На мой взгляд, одной из важных задач сейчас является чувствовать себя сопричастными к происходящему. И чтобы они берегли то, что уже сделано.
Губернатору Нижегородской области Глебу Никитину сегодня, 24 августа, исполняется 45 лет.
Глеб Никитин работает в регионе уже почти 5 лет. 26 сентября 2017 года он был назначен временно исполняющим обязанности губернатора области после ухода в отставку Валерия Шанцева. На новый пост Никитин перешел с должности первого замминистра промышленности и торговли страны. Спустя год - в сентябре 2018 года - выиграл губернаторские выборы с результатом 67,75% голосов и официально вступил в должность.
На пятилетку руководства регионом Глеба Никитина пришлись серьёзные вызовы, с которыми столкнулась вся страна, - пандемия и экономические санкции. В это же время в Нижнем Новгороде проведено масштабное благоустройство к 800-летию - памятную дату город отметил в августе 2021 года. В сегодняшней повестке - строительство новых станций метро, IT-кампуса мирового уровня, реализация проекта ИНТЦ «Квантовая долина».
«Это место, где можно инвестировать»
«Нельзя не заметить, как внешне изменился Нижний Новгород. Да, была круглая дата, но дат и поводов бывает много, ими нужно уметь воспользоваться. Темп задан очень хороший. Это тоже элемент инвестиционной привлекательности, которая в любом городе начинается с его ворот. Когда ты приезжаешь и видишь благоустроенные улицы и парки, счастливые лица людей, то сразу понимаешь, что это место, где можно инвестировать», - делится вице-президент РСПП, председатель совета директоров АО «Русполимет» Виктор Клочай.
В этом году Нижегородская область вошла в ТОП-5 рейтинга инвестклимата в субъектах РФ Агентства стратегических инициатив. При этом ещё в 2019 году регион находился на 57-м месте. Рейтинг оценивает условия для ведения бизнеса и формируется на основе опросов предпринимателей. Учитывается скорость административных процедур, работа институтов поддержки бизнеса.
«Предприятия работают устойчиво»
«В сегодняшней ситуации производственные предприятия в области работают устойчиво, и это тоже результат работы правительства, выстроенной с бизнес-сообществом. В последние годы видно, что формат взаимоотношений изменился. Время на принятие решений стало одним из основных ресурсов - реакция на обращения мгновенная. Понятно, что есть процедуры и регламенты, которые отменить нельзя и на них необходимо время. Но в вопросах скорости принятия решений - изменения очевидны», - говорит Виктор Клочай.
За последние годы в регионе реализован ряд крупных промышленных проектов. Продолжается развитие особой экономической зоны «Кулибин» в Дзержинске, где уже работают 7 компаний-резидентов. Новые современные производства созданы и в малых городах. К примеру, группа «Русполимет» (головное предприятие - металлургический завод в Кулебаках) за это время запустила импортозамещающее производство металлических порошков и гранул - «Гранком», а также современное производство титановых слитков - «Завод вакуумной металлургии». Оба построены на территории «Русполимета» в Кулебаках.
«Мы с самого начала рассчитывали на федеральную и областную поддержку, и губернатор практически с первых месяцев после приезда в регион принимал в этом активное участие. Благодаря участию областного правительства, Минпромторга РФ, ФРП производство металлических порошков и гранул было построено за год. На сегодняшний день «Гранком» нарастил продажи с 250 млн до 2 млрд руб. и продолжает развитие. Большая помощь оказывается по проекту создания технопарка на площадях завода «Дробмаш» в Выксе. Эта поддержка говорит о том, что региональные власти относятся к бизнесу не формально, а стараются вникнуть в суть проблемы и помочь с поиском решения», - отмечает промышленник.
«Динамика развития, которую мы сейчас видим в Нижегородской области, очень высокая. Уверен, впереди - немало новых интересных проектов. Желаю губернатору, его родным и близким крепкого здоровья, благополучия, счастья, воплощения всех намеченных планов! С юбилеем!», - сказал Виктор Клочай.
Редакция «Бизнес News» присоединяется к поздравлениям.
Глеб Никитин родился 24 августа 1977 года в Ленинграде. В 1999-2004 годах работал в Комитете по управлению городским имуществом Санкт-Петербурга. С 2007 по 2011 год - в Росимуществе: заместитель, затем и.о. главы ведомства. В 2012 году перешел на работу в Минпромторг России заместителем министра, в 2013 году стал первым заместителем. 26 сентября 2017 года - временно исполняющий обязанности губернатора Нижегородской области, 9 сентября 2018 года победил на выборах и официально вступил в должность главы региона.
