Январь - самый короткий рабочий месяц в году, так как почти треть месяца приходится на новогодние праздники. И если большинство компаний и организаций включилось в работу только 9 числа, то основные производственные подразделения АО «Русполимет», относящегося к непрерывно действующим предприятиям, не переставали в каникулы трудиться в полную силу, чтобы в срок сдать запланированные заказы.

- Последние две недели декабря 2023 года выдались достаточно напряженными, - сообщил руководитель Управления производственного планирования и сопровождения производства (УППиСП) Юрий Владимирович СИМАШОВ. - Мы старались к завершению года своевременно и качественно выполнить намеченные капитальные ремонты оборудования (в частности, кольцепрокатного стана «Баннинг», гидравлического пресса УЗТМ, кольцевых газовых печей и др.) для того, чтобы с первых дней января нового года активно включиться в рабочий процесс. В новогодние праздники все производственные подразделения трудились в полную силу для выполнения намеченного плана. Руководством компании поставлены серьезные задачи: сделать задел на ближайшее время и загрузить все производственные площадки равномерно. 3 января приступили к ритмичной сдаче продукции на склад.

В 2023 году план по январю составлял 15 тысяч единиц кольцевой продукции, на текущий месяц запланировано изготовить свыше 19 тысяч колец. Годовой план производства также увеличен, поэтому с первых дней загрузка производственных мощностей максимальная.

В конце января, в соответствии с планом-графиком, будет остановлен на капитальный ремонт пресс «Шуллер» усилием 10 тысяч тонн. В связи с этим необходимо было сделать определенный задел, чтобы впоследствии не ощутить выхода из строя данной единицы оборудования.

В 2024 году планируется запуск новых вакуумных индукционных печей (ВИП) в рамках инвестиционных проектов. Ожидаем поступления на производственную площадку АО «Русполимет» нескольких единиц оборудования: фрезерного станка в ЦМОП, где в связи с возросшим объемом заказов на плоскую стальную заготовку («сутунку») требуется увеличение производственных мощностей, и токарно-карусельных станков в ЦМО.

Прошлый год мы закончили с перевыполнением производственного плана как в штучном, так и в финансовом выражении. Теперь всем нам надо постараться сработать в этом году не хуже, чем в прошлом. Для этого у нас есть и ресурсы, и возможности.

Традиционно в этот день мы поздравляем всех студентов колледжей и университетов. Многие из них хорошо знают наше предприятие через экскурсии и практики. 48 студентов очно учатся в различных ВУЗах по целевым договорам с «Русполимет» и вскоре станут частью нашей большой команды профессионалов.

Среди сотрудников «Русполимет» тоже есть студенты. Более 200 работников получают профильное образование без отрыва от работы. Предприятие поддерживает их стремление к развитию и компенсирует расходы: от 50 до 100% стоимости обучения берет на себя работодатель.

Образование - это не только путь к получению знаний, но и ключевой фактор развития личности.

Команда «Русполимет» с большим удовольствием поздравляет всех студентов! Желаем вам быть настойчивыми в достижении целей, стремиться к саморазвитию и личным успехам!

Дорогие друзья! Завершается год, и мы по доброй традиции подводим итоги.
Отрадно отметить, что мы остались верными себе и сохранили динамику уверенного ежегодного роста.

По группе компаний рост составил 30%. Есть предприятия, например, «Дробмаш», который увеличил производство вдвое, «Гранком» - на 60%. В сложных условиях ужесточения санкционного давления мы обеспечили устойчивую работу, освоили широкий спектр новых продуктов, в том числе импортозамещающих, достойно ответили на новые вызовы и запросы рынка, удовлетворив по крупному счету всех, кто обратился к нам за новыми продуктами и материалами, которые сегодня востребованы во всех областях машиностроения.

Если говорить о «Русполимете», то компания традиционно показала тренд на создание новых производственных мощностей. Несмотря на все сложности, готов корпус для развития спецметаллургии, поступило новое оборудование: в I-II кварталах 2024 года будут смонтированы ещё 5 печей - вместе с нашими коллегами мы закроем потребности, которые сформировались у отечественной промышленности.

Созданы условия для развития производства газостатирования. «Гранком», увеличивая производство, открывая для себя новые рынки, выполнил колоссальную программу НИОКР по освоению новых продуктов из металлических порошков и уверенно движется в направлении «прорыва шлюза» в сторону формирования нового технологического уклада в ответственном машиностроении. Конечно, у предприятия много партнеров, помощников, но работу, которую выполняет коллектив, сложно переоценить в сегодняшних условиях.

«Дробмаш», увеличив производство вдвое, освоил целую линейку новых продуктов. Совместно с надежным партнером - инжиниринговой компанией «СМИ» разработана и запущена в производство целая серия газостатов. ГИП 720 готов к отгрузке клиенту, ГИП 900 отгружен, идет монтаж. Самое главное наше достояние этого года - газостат 2200, монтаж которого завершен на площадке заказчика. Освоены новые продукты для атомной отрасли, в частности, завершается изготовление пилотного транспортного упаковочного контейнера (ТУК) для турецкой АЭС «Аккую», выполняются работы для наших традиционных клиентов - «ЦКБМ», «ОКБМ Африкантов», ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ».

Подписан ряд соглашений о партнерстве с китайскими компаниями. Причем это реальные программы, которые позволят провести локализацию новой номенклатуры дробильно-сортировочного оборудования, ранее не выпускавшегося предприятием. На март запланирован визит гостей, чтобы скоординировать программу следующих пяти лет. Если в этом году объём продаж «Дробмаша» - около 3,7 млрд рублей, то в 2024-м планируем 4 млрд. Свой вклад в достижение этой цели внесет и сотрудничество с китайскими производителями.

Объём продаж по группе компаний плавно приближается к 40 млрд рублей - с 2018 года мы выросли в три раза. При этом мы росли не за счет каких-то приобретений, а в большинстве случаев от нуля, стартапов, благодаря тому, что создавали новые цеха, технологические линии, приобретали новые компетенции. Например, «Гранком»- в 2018 году с участием губернатора закладывали капсулу в фундамент установки газовой атомизации порошкового производства. Тогда это был котлован, а сейчас «Гранком» отчитался за программу уходящего года в объёме 2,5 млрд рублей, практически заместив на 100% потребление импортной быстрорежущей заготовки, не говоря уже о порошке для 3D и газостатирования. Одновременно строился «Завод вакуумной металлургии», который сейчас вышел на проектную мощность. Повышение объёмов производства сказалось также на росте налоговых платежей. В этом году консолидированный налоговый платеж группы вырос на 1,5 млрд рублей.

Говоря о результатах, важно отметить серьёзное повышение уровня коммуникаций в группе, взаимодействия на самых разных уровнях по всем вопросам. Идет консолидация сил, более структурированная интеллектуальная работа. Уверен, это фактор позволит нам в следующем году соответствовать уже теперь традиционному многолетнему тренду роста.

Все предприятия сформировали инвестиционную программу на 2024 год - инвестиции по группе запланированы в размере более 3,5 млрд рублей. Важно сказать, что программы и бюджеты, которые мы сверстали, не только обеспечивают динамику роста, но, самое главное, являются мобилизующими с точки зрения повышения эффективности, производительности труда и гарантированного обеспечения сроков исполнения.

Мы заявились на новые проекты в особой экономической зоне «Кулибин» в Дзержинске - 3 инновационных проекта по продуктам, которые в России или не выпускают, или только-только начинают производить. В этом направлении активно сотрудничаем с правительством и Корпорацией развития Нижегородской области.

В том, что мы устояли и преумножили, заслуга, прежде всего, наших коллективов - рабочих, мастеров, инженеров, которые продемонстрировали просто фантастические результаты. И мы знаем эти имена - Сергей Шушурин, Денис Шишов, Александр Гордеев, если говорить про газостаты. Наши производственники на «Русполимете» - Юрий Симашов, Павел Игошин.

Напомню, что в прошлом году Указом Президента РФ звание «Заслуженный металлург РФ» присвоено техническому директору «Русполимета» Андрею Сапунову, кузнецу на молотах и прессах ковочно-прокатного цеха Михаилу Климову и термисту прессово-термического цеха Алексею Таразанову.

Особые слова благодарности нашим партнерам - поставщикам и заказчикам. Результаты работы, ещё раз хочу подчеркнуть, таковы, что, кроме слов благодарности в адрес всех участников, ничего другого сказать нельзя.

Наступающий 2024 год объявлен Годом семьи. Всем семьям работников наших предприятий и наших смежников желаю уюта, мира, добра, взаимопонимания, чуткости, любви и доброго отношения друг к другу. Берегите друг друга. Високосный год всегда по приметам таит в себе какие-то подвохи. Будем надеяться, что они не будут для нас значимыми, и мы успешно справимся с любыми вызовами.

С Новым годом и Рождеством Христовым! Успехов! Пусть сбудутся все ваши мечты!

В.В.КЛОЧАЙ, председатель Совета директоров АО «Русполимет».